Методика изменений


3 недели
Диагностика
Анализируем текущую структуру и процессы, выявляем узкие места и риски:
- отсутствие прозрачности
- разрозненность команд
- барьеры для роста.
Результат – список проблем и предложение по составу управленческой команды.
2 недели
Инициация команды
Вместе с собственником определяем цели, подбираем участников, распределяем роли и зоны ответственности. Формируем правила командной работы.
Результат – утверждённая цель и состав автономной команды.
6 месяцев
Построение системы
Выстраиваем ритм управленческих встреч, внедряем систему показателей и контроля, оптимизируем процессы между функциями.
Результат - автономная управленческая команда самостоятельно решает операционные вопросы.
Весь проект
+ 3 месяца
Сопровождение
Менторинг и поддержка команды, корректировка целей, отслеживание результатов.
Результат – стабильная система управления без зависимости от постоянного участия собственника.
Узнать подробности

Что будет в процессе изменений?

1

Напряжение

Люди и система будут сопротивляться изменениям, стремясь сохранить прежний комфорт.
2

Проблемы

Всплывут те проблемы, о которых знали, но предпочитали молчать. Картина станет яснее и понятней.
3

Замирание

Люди будут ждать как Вы отреагируете на проблемы, и как быстро Вы сдадитесь.
4

Переход

Люди и система примут "новые правила игры" и начнут происходить изменения.
5

Поддержка

Команда будет ошибаться, пробуя работать иначе. Теперь она будет ждать не ответов, а поддержки.
6

Вдохновение

Команда возьмёт ответственность и управление. Увеличит скорость решений и будет стремиться Вас удивить.

TODAI и процесс изменений

Для каждого шага и каждого состояния у TODAI есть опыт и решения, чтобы процесс изменений протекал предсказуемо. На каждом этапе собственник видит и понимает, что происходит на самом деле и какие действия ускорят трансформацию.
Узнать подробности о подходе

Научите команду самостоятельности!